พอร์ทัลเอกสารโครงการ CCFCCF Project Document Portal
Goconnext Co., Ltd. → มูลนิธิ ซี.ซี.เอฟ. เพื่อเด็กและเยาวชน ในพระราชูปถัมภ์ฯ
ความคืบหน้าทั้งโครงการ
เวลาผ่านไป 21% · เหลือ 236 วัน
ข้อมูลประเมิน ณ 18 มิ.ย. 2569
นับถอยหลัง Go-Live
236 วัน
วันนี้ 21 มิ.ย. 2569 · ถึง 12 ก.พ. 2570
สถานะ
On Track
ตรงตามแผน · gate ถัดไป SRS sign-off 30 มิ.ย.
เป้าหมาย Go-Live
12 ก.พ. 2570
ตาม TOR
เฟสปัจจุบัน
Foundation
ความคืบหน้าเฟส 58%
ตัวชี้วัดโครงการ
สถานะตามเฟส
1
Foundation
2
UAT & Training
3
Cutover & Go-Live
4
Hypercare
ความคืบหน้าสะสม — แผน vs จริง (S-curve)
แผนงานและหมุดหมายสำคัญ
ความคืบหน้ารายด้าน
วิเคราะห์ & ออกแบบระบบ Analysis & Design85%รอ sign-off
- เก็บความต้องการครบทุกส่วนงาน (รับบริจาค / ระดมทุน / Sponsorship / สื่อสารผู้บริจาค / การเงิน) จากการสัมภาษณ์ สำรวจ และเอกสาร
- จัดทำเอกสารวิเคราะห์ระบบ (System Analysis) และวิเคราะห์ระบบเดิม Blackbaud (AS-IS)
- ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ (TO-BE) + Fit-Gap + ชุดไดอะแกรม (Business Process / Use Case / Data Flow / Role / Approval)
- ออกแบบสิทธิ์การใช้งานราย Role ตามโครงสร้างองค์กรของ CCF
คงเหลือ: ยืนยันเอกสารออกแบบ (SRS) กับ CCF — กำหนด 30 มิ.ย.
สร้าง & ตั้งค่าระบบ Configuration & Build65%กำลังทำ
- ติดตั้งและตั้งค่า Odoo บนสภาพแวดล้อมพัฒนา (ระบบหลัก + ส่วนงานเฉพาะของ CCF)
- งานรับบริจาค + ข้อผูกพันการบริจาค (commitment) + Sponsorship แบบ 1 คน ต่อหลายสิทธิ์/หลายโครงการ
- ระบบออกใบเสร็จและใบกำกับภาษี (เลขที่ต่อเนื่องไม่กระโดด) พร้อมรองรับ e-Donation
- งานบันทึกและติดตามการสื่อสารผู้บริจาค + กำหนดสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลเด็กตาม PDPA
คงเหลือ: เก็บงานส่วนที่เหลือ + เชื่อมต่อ LINE / SMS / อีเมล → ปิด code-complete (ก.ย.)
ข้อมูลตั้งต้น & การย้ายข้อมูล Master Data & Migration30%รอข้อมูล CCF
- นำส่ง Master Data Template ให้ CCF เพื่อเตรียมข้อมูล
- พัฒนาเครื่องมือย้ายข้อมูล (ETL) แบบมีการตรวจยอด (reconcile) และทดสอบแบบ dry-run ก่อนนำเข้าจริง
- เริ่มวิเคราะห์ความซับซ้อนของข้อมูลเดิม และจัดทำเอกสารจับคู่โครงสร้างข้อมูล (Data Mapping)
คงเหลือ: รอข้อมูล / schema จาก CCF → นำเข้าจริง + ทดลองย้ายข้อมูล (Trial Migration) เดือน ต.ค.
เชื่อมต่อระบบชำระเงิน Payment / CyberSource30%ศึกษา/ประสาน
- ศึกษา API และเงื่อนไขการเชื่อมต่อกับ CyberSource (Flex Microform / TMS)
- ออกแบบแนวทางการย้าย payment token ออกจาก Blackbaud โดยคงมาตรฐาน PCI DSS (ไม่แตะข้อมูลเลขบัตร)
- ประสานงานตรวจสอบรูปแบบไฟล์ที่ Blackbaud ส่งออก
คงเหลือ: รอคำตอบจาก Blackbaud → สรุปแนวทาง + ทดสอบเชื่อมต่อจริงในระบบทดสอบ
หักบัญชีอัตโนมัติ 6 ธนาคาร Direct Debit70%กำลังทำ
- รับสเปกรูปแบบไฟล์ครบทั้ง 6 ธนาคาร
- พัฒนาตัวสร้างไฟล์ส่งธนาคาร (รายการหักบัญชี) ครบทั้ง 6 ธนาคาร พร้อมตรวจความถูกต้องของรูปแบบไฟล์
- พัฒนาการอ่านไฟล์ผลหักเงินกลับจากธนาคาร 3 แห่ง (BAY / TTB / KTB)
คงเหลือ: 3 ธนาคาร (KBank / SCB / BBL) ไม่มีไฟล์ผลหักกลับ (เป็นไปตามรูปแบบบริการของธนาคาร — ไม่ใช่งานค้าง) และยืนยันค่าตั้งต้นต่อธนาคารกับ CCF
ทดสอบ / UAT / Cutover Testing & Go-Live0%ขั้นถัดไป
คงเหลือ: เริ่มหลังระบบและข้อมูลพร้อม: ทดสอบระบบ → UAT (ผู้ใช้ทดสอบ) → อบรมการใช้งาน → ย้ายข้อมูลจริง → Go-Live
ตัวเลขเป็นการประมาณการเพื่อสื่อสารภาพรวม · ปรับตามจริงในรอบถัดไป
✕
งานที่รอจาก CCF
สิ่งที่ขอจาก CCF และคำตอบที่ได้รับกลับ
| หัวข้อ | ต้องการภายใน | คำตอบกลับ |
|---|---|---|
| ข้อมูล Master Data / โครงสร้างข้อมูล (schema) | ภายใน ก.ค. 69 | ยังไม่ตอบกลับ |
| คำตอบเรื่อง migrate payment token จาก Blackbaud | ก่อน 31 ก.ค. 69 | ยังไม่ตอบกลับ |
| User Role / Job Description ของเจ้าหน้าที่ที่ใช้งานระบบ | ภายใน ก.ค. 69 | ยังไม่ตอบกลับ |
✕
ความเสี่ยงที่เปิดอยู่
ปัจจัยเสี่ยงที่กำลังจับตาและแนวทางรับมือ
ข้อมูล Master Data / schema จาก CCF ล่าช้า สูง
ผลกระทบ: กระทบกำหนดทดลองย้ายข้อมูล (ต.ค.) และ Schema Freeze 2 ต.ค.
การรับมือ: ส่ง Template ให้ CCF แล้ว · ติดตามใกล้ชิด · ตั้งเป้ารับภายใน ก.ค.
รอคำตอบ migrate payment token จาก Blackbaud สูง
ผลกระทบ: กระทบการเชื่อมต่อระบบชำระเงิน (CyberSource)
การรับมือ: ประสานผ่าน CCF · ต้องการคำตอบก่อน 31 ก.ค.
3 ธนาคาร (KBank/SCB/BBL) ไม่มีไฟล์แจ้งผลหักกลับ กลาง
ผลกระทบ: ตรวจยอดอัตโนมัติจากไฟล์ไม่ได้ (เป็นไปตามบริการธนาคาร — ไม่ใช่งานค้าง)
การรับมือ: ใช้การตรวจยอด (reconcile) วิธีอื่น · ยืนยันแนวทางกับ CCF
Blackbaud ไม่อยู่ในรายการที่ CyberSource รองรับโดยตรง กลาง
ผลกระทบ: ต้องมีตัวแปลงไฟล์เฉพาะสำหรับย้าย payment token
การรับมือ: ออกแบบตัวแปลงไฟล์ + ประสานแนวทางปลอดภัยร่วมสองฝ่าย
✕
Schedule (SPI) คืออะไร
SPI = Schedule Performance Index — ดัชนีวัดความตรงเวลาตามมาตรฐาน PMI/EVM
- คืออะไร: เทียบ “งานที่ทำเสร็จจริง” กับ “งานที่แผนกำหนดว่าควรเสร็จ ณ วันนี้”
- วิธีอ่าน: = 1.00 ตรงตามแผน · มากกว่า 1 เร็วกว่าแผน · น้อยกว่า 1 ช้ากว่าแผน
- ของเรา ~0.98: อยู่ในเกณฑ์ตามแผน (งานเสร็จใกล้เคียงที่แผนคาดไว้ ณ ตอนนี้)
✕
Milestones ตรงเวลา
หมุดหมายสำคัญ = จุดส่งมอบ/อนุมัติที่ต้องทำได้ตามกำหนด · “ตรงเวลา X/Y” = ทำได้ตามกำหนดกี่หมุดจากทั้งหมด (ขณะนี้ยังไม่ถึงหมุดแรก)
| หมุดหมาย | กำหนด | สถานะ |
|---|---|---|
| SRS sign-off | 30 มิ.ย. | ยังไม่ถึง |
| Schema Freeze | 2 ต.ค. | ยังไม่ถึง |
| UAT2 ข้อมูลจริง | ธ.ค. | ยังไม่ถึง |
| Go-Live | 12 ก.พ. 70 | ยังไม่ถึง |
✕
Deliverables (ผลงานส่งมอบ)
เอกสาร/ผลงานส่งมอบของโครงการ
- เอกสารวิเคราะห์ระบบ (System Analysis Rev02) — ✓ ส่งแล้ว
- วิเคราะห์ระบบเดิม Blackbaud (AS-IS Workflow) — ✓ ส่งแล้ว
- ชุดไดอะแกรมระบบ (Phase 0–1 Master) — ✓ ส่งแล้ว
- ออกแบบสิทธิ์ผู้ใช้ + ทดสอบ RBAC — ✓ ส่งแล้ว
- แผนแม่บทและไทม์ไลน์โครงการ (R2) — ✓ ส่งแล้ว
- แผนโมดูล (Module Plan) — ✓ ส่งแล้ว
- เอกสารข้อกำหนดระบบ SRS (รอ sign-off 30 มิ.ย.) — รอส่ง
- เอกสารจับคู่โครงสร้างข้อมูล (Data Mapping ฉบับสมบูรณ์) — รอส่ง
- แผนทดสอบ/UAT + ทดลองย้ายข้อมูล — รอส่ง
✕
ประวัติการประชุม
ประวัติการประชุมโครงการ
| วันที่ | รูปแบบ | วาระ / หัวข้อ |
|---|---|---|
| 20/04/2569 | Onsite | Kick-off โครงการ |
| 23/04/2569 | Online | Master Data และนำส่งไฟล์ Template |
| 29/04/2569 | Online | เก็บข้อมูลขั้นต้น: งานรับบริจาค และงานชำระเงิน |
| 06/05/2569 | Online | เก็บข้อมูลขั้นต้น: งานระดมทุน และสื่อสารผู้บริจาค |
| 25/05/2569 | Online | รวบรวมข้อมูลทำความเข้าใจกระบวนการทำงาน |
| 28/05/2569 | Onsite | การจัดการข้อมูล, บันทึกบริจาค และติดตามเงินบริจาค |
เอกสารโครงการ
รายงานความคืบหน้าโครงการความคืบหน้าเปิดเอกสาร →